近年来，楚雄州第二人民医院以强素质、优服务、提质量、增效益为目标，加强自身建设，优化服务功能，提升质量效益，求实创新发展，不断拓展工作的“覆盖面”和提升服务“特殊”群众的质效。

结合医院创建省级文明单位工作，加强医院文化建设，涵养“待患如亲、爱院如家、院兴我荣、院衰我耻”的主人翁思想。加强楚雄州心理健康服务中心的硬件打造和软件提升。加快医院数字化建设步伐，充分运用科技信息，积极适应智慧医院、互联网医疗和信息化管理要求，相继上线居民电子健康码应用，启用了线上预约挂号功能，开通了心理服务热线。着力学科人才队伍建设，公开引进2名具有中高级职称的医技专家，公开招聘8名医卫专技人才，建立心理援助工作队，为医院持续发展增添活力和动能。

坚持守正创新激发活力，深化医疗行业的“放管服”改革，充分调动医院专技人员干事创业的积极性和主动性。相继出台《楚雄州第二人民医院IOE绩效管理实施方案》《楚雄州第二人民医院职工绩效考核奖惩管理细则》《楚雄州第二人民医院编制外工作人员管理办法》等，对医院的稳健发展起到了科学规范的推进作用。

与北京大学第六医院、昆明医科大学第一附属医院合作共建专家（博士）团队工作站，黄悦勤、卢瑾专家（博士）工作站落地楚雄，加快推进本院在医疗、教学、科研、管理、人才培养等方面的全面发展，为全州精神卫生事业发展增添助力。

以强基础、抓培训、练操作、提质量为抓手组织全员培训， 强化核心制度执行力，提升医院医疗质量和应急急救能力，厚实了新标准和新一轮三级甲等专科医院复审工作的基础。集中组织开展《医疗核心制度》《医疗质量管理》《不良事件管理》《病历管理》《病案首页质量持续改进》《VTE项目培训》《肺栓塞》《猝死与2020心肺复苏》《高级心肺复苏操作》等专题的系统全员应知应会培训，全院298名职工分批次参加了培训，达到了业务覆盖、全员参与。

持续开展“我为群众办实事”实践活动，深入推进心理健康进学校、进社区、进家庭服务行动。在与楚雄一中、楚雄开发区实验小学签订《心理健康服务合作建设协议》，常态化为师生的心理健康保驾护航的基础上，医院还选派临床心理专家到鹿城小学，为师生开展心理健康志愿服务宣讲活动。该院国家二级心理咨询师王秀琼应邀到云南省建投第十四建设有限公司为近100名企业职工进行了以“减轻心理压力，感受幸福快乐”为题的心理健康知识讲座，深入互动交流，教会大家减轻心理压力的11种有效方法。

发挥特长优势，开拓工作领域，主动下沉“一线”，走深走实诊疗服务工作。先后组建多批次医疗专家服务团队，根据动态监测情况和现实工作需要，每季度定期选取全州相关县市，深入重点乡镇，进村入户开展精神卫生疾患筛查和诊疗，就近就便服务患者及家属，打通服务群众“最后一公里”，减轻了患者家庭的经济负担。扎实开展心理危机干预培训进基层业务,医院先后派出7名专家为楚雄等县市的乡镇卫生院、社区卫生服务中心开展系统培训，使基层医卫人员掌握心理危机干预的基础理论、常用方法、基本技能，更好地指导服务基层工作。